アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役

会社組織を部門別採算の小集団に（「アメーバ」）分け、各リーダーに運営を任せて社員全員参加で業績を伸ばす経営管理手法。その背景には、著者が日本航空を再生に導いたことでも有名な独自の哲学「京セラフィロソフィ」があります。
全社員の物心両面の幸福を追求することで社会貢献を果たすという経営システムは、現在でも多くの企業で受け入れられており、事業規模を問わず必読の名著です。