両利きの経営-「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

企業が持続的に成長するには「既存事業の深化」と「新規事業の探索」を同時に進める“両利き”が不可欠であることを説いています。

経営陣が明確なビジョンを示し、探索組織と深化組織を分離しつつ適切に統合するリーダーシップを発揮することで、この相反する活動を両立させる方法を4つの要件を示して解説しています。

変化の激しい市場で競争優位を維持するための実践的な理論と成功・失敗事例が豊富に紹介されています。